徐工集團黨委書記、董事長楊東升:以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 奮力攀登全球高端裝備制造產(chǎn)業(yè)珠峰
制造業(yè)是立國之本、強國之基。習近平總書記強調(diào),要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,深入推進新型工業(yè)化,強化產(chǎn)業(yè)基礎再造和重大技術裝備攻關,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。徐州工程機械集團有限公司(以下簡稱“徐工集團”)作為中國工程機械行業(yè)排頭兵,始終將黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記對徐工集團發(fā)展作出的重要指示精神一體學習體會、一體貫徹落實,積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,堅持以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推進新型工業(yè)化,領航建設具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群。
一、深刻理解高端裝備制造業(yè)在推進新型工業(yè)化中的重要作用
工業(yè)化是現(xiàn)代化的前提和基礎,是一個國家和民族繁榮富強的必由之路。黨的十八大以來,習近平總書記就推進新型工業(yè)化一系列重大理論和實踐問題作出重要論述,極大豐富和發(fā)展了我們黨對工業(yè)化的規(guī)律性認識,為我們提供了根本遵循和行動指南。徐工集團堅決扛起時代新使命,認真學習領會新型工業(yè)化的歷史方位、時代背景、內(nèi)涵特征,把推進新型工業(yè)化作為做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)的根本之策、強基之要、關鍵之舉。
深刻理解把握推進新型工業(yè)化的重要原則。制造業(yè)是貫徹新發(fā)展理念的主陣地,是高質(zhì)量發(fā)展的主引擎,是維護經(jīng)濟安全、國家安全的堅實支撐。我國工業(yè)發(fā)展已經(jīng)走到了一個由大變強的重要關口,必須加快推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,著力提高全要素生產(chǎn)率。作為制造業(yè)的重要組成部分,裝備制造業(yè)為全球基礎設施建設、重大項目重大工程、人民生活改善等方面提供了有力保障,是經(jīng)濟發(fā)展最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我們必須堅持和加強黨的全面領導,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,準確把握新時代新征程推進新型工業(yè)化的基本規(guī)律,確保新型工業(yè)化始終沿著正確方向前進。
深刻理解把握推進新型工業(yè)化的總體目標。黨的二十大報告提出,到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化。當前,全球互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術和顛覆性技術正加速突破,不斷重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑工業(yè)發(fā)展范式,對制造業(yè)生產(chǎn)方式、支撐要素、企業(yè)形態(tài)等產(chǎn)生了顛覆性變革。工程機械作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),電動化、新能源化產(chǎn)品滲透率較低,產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)數(shù)智化程度不高,亟須用新技術改造提升,促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。我們必須錨定新型工業(yè)化的總目標,牢牢抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的戰(zhàn)略機遇,推動技術革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級,進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭水平,依靠新技術激活新動能、增創(chuàng)新優(yōu)勢、拓展新空間。
深刻理解把握推進新型工業(yè)化的重大任務。習近平總書記指出,要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,打造有國際競爭力的先進制造業(yè)集群,打造自主可控、安全高效并為全國服務的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。徐工集團緊緊圍繞國家建設世界級先進制造業(yè)集群、江蘇省構(gòu)建“1650”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的總體要求,堅決扛起鏈主企業(yè)“頭馬”擔當,自覺融入“兩個大局”,奮力在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為,在服務構(gòu)建“頭雁領航、群雁齊飛”的新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用。我們有信心、有決心、有能力為裝備制造業(yè)率先實現(xiàn)新型工業(yè)化探索新路、積累經(jīng)驗、提供支撐,聚焦重大任務,補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢,聚力打造“創(chuàng)新開放、資源互補、互惠共贏、協(xié)同發(fā)展”的世界級先進制造業(yè)集群,以新型工業(yè)化推動產(chǎn)業(yè)不斷向高處攀升。
二、全面推動新型工業(yè)化徐工高質(zhì)量發(fā)展新實踐
2017年12月,習近平總書記在考察徐工集團時指出,裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁,要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領世界制高點、掌控技術話語權(quán),使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。勉勵徐工集團“著眼世界前沿,努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗”。近年來,徐工集團始終牢記囑托、感恩奮進、走在前列,錨定“建設世界一流企業(yè),攀登全球產(chǎn)業(yè)珠峰”戰(zhàn)略目標,貫徹“高質(zhì)量、控風險、世界級、穩(wěn)增長”經(jīng)營發(fā)展方針,大力推進科技創(chuàng)新,帶動產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化”轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)連續(xù)5年營業(yè)收入超千億元,帶領徐州工程機械集群首批入圍國家先進制造業(yè)集群。
高端化是戰(zhàn)略基點。自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)體系是新型工業(yè)化的前提條件和戰(zhàn)略支撐。我國工程機械行業(yè)正處在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍,從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升的關鍵時刻,徐工集團深入實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程,構(gòu)建全球協(xié)同創(chuàng)新體系,強化與科研院所、高校產(chǎn)學研用深度合作。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,自主研發(fā)“全球第一吊”“神州第一挖”“全球第一鉆”等100多項國家首臺(套)重大裝備,產(chǎn)品線覆蓋工程機械、礦山機械、農(nóng)業(yè)機械、應急救援裝備等20多大類、1000多個系列、上萬個型號,17類主機市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)第一。同時,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加快核心零部件國產(chǎn)化發(fā)展,攻克新型電控箱、大噸位濕式橋、高壓大流量泵馬達等千余項關鍵核心零部件技術,行業(yè)唯一兩次榮獲“中國工業(yè)大獎”和“中國專利金獎”,5次榮獲國家科技進步獎,累計擁有有效授權(quán)專利1.2萬余件,大幅提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平。
智能化是關鍵路徑。數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化是新型工業(yè)化的重要特征,是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵路徑。徐工集團把“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”作為公司“一號工程”推動變革轉(zhuǎn)型,加快流程重塑、管理變革、平臺賦能,實現(xiàn)研發(fā)與營銷數(shù)字化、制造自動化與精益化、管理信息化與智慧化,為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大模型、數(shù)字孿生等新一代信息技術應用,形成露天礦山、散料土方、應急救援、地下空間等典型場景智能施工一體化解決方案,幫助客戶實現(xiàn)設備管控運營,提升工作效率、提高作業(yè)安全、降低使用成本。同時,以精益智能領航工廠規(guī)劃建設為載體,進行設備智能化、產(chǎn)線集成化改造,成為工信部“數(shù)字領航”企業(yè)和國務院國資委國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點。
綠色化是鮮明底色。當前,工程機械電動化滲透率除叉車、堆高機、正面吊、攪拌車、裝載機產(chǎn)品外,其他產(chǎn)品均不足1%,行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型市場空間巨大。徐工集團以綠色技術改造提升工程機械產(chǎn)業(yè),圍繞純電、混動、氫能技術路線,研發(fā)布局新能源核心零部件技術和產(chǎn)業(yè),突破新型電子電氣架構(gòu)、分布式控制等關鍵核心技術,打造行業(yè)領先的新能源試驗能力,推出全球最大噸位純電裝載機、無人駕駛剛性礦車、高壓鋰電叉車等行業(yè)領先的成套化電動化產(chǎn)品及運營管理解決方案。2024年8月,國家標準化管理委員會在徐工集團發(fā)布首批七項電動工程機械國家標準,其中徐工集團牽頭起草1項、參與其他6項標準制定,填補國家標準體系空白,加速電動工程機械市場化進程。同時,徐工集團深入實施綠色制造工程,健全企業(yè)ESG管理體系,率先發(fā)布“雙碳”規(guī)劃綱要,持續(xù)推動綠色工廠、綠色研發(fā)、綠色施工,引領行業(yè)綠色低碳發(fā)展。
服務化是重要抓手。客戶對商業(yè)模式、產(chǎn)品方案的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,服務化需求日益增多,企業(yè)之間的競爭鏈條已經(jīng)由傳統(tǒng)銷售產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向全生命周期、全價值鏈競爭。徐工集團堅持推動制造業(yè)與服務業(yè)緊密結(jié)合,以商業(yè)模式創(chuàng)新向后市場延鏈補鏈,以徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等信息化手段不斷提高客戶的黏性,大力發(fā)展租賃、二手車、再制造業(yè)務,打造從技術研發(fā)端到制造端、應用端、金融端的生態(tài)體系,提供“產(chǎn)品+場景”一體化全生命周期解決方案和維保服務,從過去傳統(tǒng)的設備制造商、銷售商向解決方案的提供商、運營商和服務商轉(zhuǎn)型,用價值競爭實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。率先在行業(yè)開展整機和零部件可靠性研究,打造徐工特色、行業(yè)領先的質(zhì)量管理模式,探索出一條擺脫同質(zhì)化競爭、達到世界先進水平、適用于中國工程機械行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量提升之路。
國際化是必由之路。工程機械行業(yè)幾十年的發(fā)展啟示徐工集團,中國工程機械登頂之路在全球、在國際市場。作為最早走出國門的中國工程機械企業(yè),徐工集團把國際化作為穿越行業(yè)周期、打造百年老店、建成世界一流企業(yè)的必由之路,產(chǎn)品出口到190多個國家和地區(qū),覆蓋“一帶一路”沿線95%以上的國家和地區(qū),國際化收入占比達46%。從全球最大伸縮臂風電起重機奔赴歐洲到成套化大型礦山設備進入礦業(yè)巨頭,從世界最大單體煉油廠尼日利亞丹格特項目到世界最大未開發(fā)鐵礦西芒杜、最大工程項目沙特未來城,徐工堅持長期主義,積極突破海外市場,將當?shù)乜蛻粼V求與研產(chǎn)供銷服融優(yōu)勢充分融合,形成產(chǎn)品出口、海外建廠、跨國并購和全球協(xié)同研發(fā)的“四位一體”國際化發(fā)展模式,成為享譽全球的“中國制造”名片。
三、切實增強推進新型工業(yè)化的強烈使命感責任感
新時代新征程推進新型工業(yè)化,必須科學把握我國工業(yè)發(fā)展歷史方位、階段性特征,積極適應內(nèi)外部形勢的深刻復雜變化。具體到工程機械行業(yè),我們在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上與國際巨頭相比還有差距,基礎研究、原始創(chuàng)新能力亟待提升。工程機械是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),徐工集團將堅持守正創(chuàng)新,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,向“新”前行、向“質(zhì)”突破、向“實”發(fā)力,著力打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地。
聚力完善創(chuàng)新機制。創(chuàng)新是推進新型工業(yè)化的根本動力。徐工集團堅持“四個面向”,強化基礎研究領域、交叉前沿領域、重點領域前瞻性、引領性布局,以標準提升引領產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。持續(xù)舉辦全球工程機械技術創(chuàng)新大會,深化與外部科研院所、高校產(chǎn)學研用融合。構(gòu)建上下游緊密合作的創(chuàng)新聯(lián)合體,放大產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新資源和人才優(yōu)勢,打造高能級創(chuàng)新載體。積極參與國家重大科技項目攻關,加快中試和應用驗證平臺建設,加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈深度融合,在大力推進新型工業(yè)化中貢獻“徐工力量”。
聚力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是新型工業(yè)化的內(nèi)在要求。工程機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏傳統(tǒng)問題較為突出,徐工集團堅持改舊與立新并舉、當前與長遠兼顧,實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新工程,壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),布局具身智能機器人等未來產(chǎn)業(yè)。加強關鍵共性技術、前沿引領技術、現(xiàn)代工程技術、顛覆性技術創(chuàng)新,不斷豐富和拓展新的應用場景,提升液壓、傳動、控制等核心零部件產(chǎn)業(yè)體系能力,帶動集群補短鍛長提能、補鏈穩(wěn)鏈強鏈、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效,在大力推進新型工業(yè)化中探索“徐工路徑”。
聚力推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。作為傳統(tǒng)制造業(yè),工程機械具有個性化離散制造的特點。徐工集團搶抓數(shù)字技術變革機遇,堅持業(yè)務戰(zhàn)略和信息技術創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,以流程再造、數(shù)據(jù)治理、組織優(yōu)化為抓手,推動向全球、全價值鏈、全業(yè)務域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電商等平臺跨行業(yè)跨領域運用,構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,開發(fā)行業(yè)模型、全面賦能業(yè)務。建立工程機械行業(yè)首個領航工廠模型,落地精益智造領航工廠建設,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、提質(zhì)、增效,在大力推進新型工業(yè)化中展現(xiàn)“徐工擔當”。
聚力提升治理現(xiàn)代化水平。治理現(xiàn)代化是推進新型工業(yè)化的重要保障。徐工集團積極謀劃實施新一輪國企改革深化提升行動,持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國企治理體系。發(fā)揮“光榮傳統(tǒng)+國企優(yōu)勢+先進機制”獨特政治優(yōu)勢,深化三項制度改革,推行市場化選聘和職業(yè)經(jīng)理人制度,建立長效激勵約束機制。堅持把人才作為第一資源,深化人才工作機制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,培養(yǎng)一批領軍人才、大國工匠和創(chuàng)新團隊。立足國內(nèi)國際雙循環(huán),將徐工集團產(chǎn)業(yè)基礎厚實、產(chǎn)業(yè)鏈全的“勢能”轉(zhuǎn)化為中國工程機械行業(yè)參與國際合作和競爭的“動能”,在大力推進新型工業(yè)化中彰顯“徐工作為”。
推進新型工業(yè)化責任重大、使命光榮。徐工集團將堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造世界一流企業(yè),建設具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地,攀登全球高端裝備制造產(chǎn)業(yè)珠峰,在建設制造強國、推進新型工業(yè)化中作出徐工新的更大貢獻。